Kế hoạch không thất bại vì thiếu ý tưởng. Kế hoạch thất bại vì không giữ được nhịp thực thi.

Đoạn về nhịp thực thi trong Phần 2 lớp Kế hoạch Kinh doanh (video bắt đầu đúng đoạn này)

NỖI ĐAUBốn tuần của một kế hoạch

"Khi lập kế hoạch thì hào hứng lắm, vì rõ ràng về mục tiêu, rõ ràng về con số, rõ ràng về hành động. Nhưng bắt đầu tuần 1, rồi tuần 2, chúng ta bắt đầu bận hơn, mọi việc bắt đầu rối hơn và chúng ta bắt đầu bỏ bê. Rồi cuối cùng mọi thứ lại nằm trong ngăn kéo."

Coach Phạm Tùng, lớp Kế hoạch Kinh doanh 28/10/2026

• Tuần 1: làm rất mạnh.
• Tuần 2: bắt đầu bận.
• Tuần 3: việc cũ quay trở lại.
• Tuần 4: kế hoạch nằm trong ngăn kéo.

GIẢI PHÁPMột kế hoạch tốt phải tạo được nhịp độ

MỤC TIÊU → CHIẾN LƯỢC → HÀNH ĐỘNG → NGƯỜI CHỊU TRÁCH NHIỆM → THỜI HẠN → KPI → ĐO LƯỜNG → ĐIỀU CHỈNH → KẾT QUẢ

Hàng ngày

Việc quan trọng nào phải hoàn thành hôm nay?

Hàng tuần

Chỉ số nào cần kiểm tra? Chiến lược nào đang hiệu quả? Việc nào đang chậm? Ai đang cần hỗ trợ?

Định kỳ

Điều gì cần tiếp tục? Điều gì cần dừng? Điều gì cần điều chỉnh?

VẤN ĐỀBốn câu cần nhớ

"Nếu không đo lường thì không quản trị được. Không có người chịu trách nhiệm thì công việc rất dễ bị bỏ quên. Nếu không có thời hạn hoàn thành thì kế hoạch chỉ là điều mong muốn của chúng ta mà thôi. Và nếu không có điều chỉnh thì chúng ta lại quay trở lại làm theo cách cũ."

Coach Phạm Tùng, lớp Kế hoạch Kinh doanh 28/10/2026

LỢI ÍCHBản kế hoạch đi theo dòng nào

Trong lớp Kế hoạch Kinh doanh mùa Tết, mỗi doanh nghiệp đi lần lượt: thực trạng, mục tiêu, khoảng cách, đòn bẩy, chiến lược, kế hoạch hành động, người chịu trách nhiệm, KPI, đo lường, điều chỉnh. Kết thúc chương trình, bạn có thể họp đội ngũ, giao việc và triển khai ngay ngày hôm sau.

Bài cuối của chuỗi: một ngày thực hành cùng hai Coach diễn ra như thế nào, và bạn mang về những gì.

ĐỌC TIẾP BÀI 5: MỘT NGÀY LẬP KẾ HOẠCH, NHIỀU TUẦN TẠO DOANH THU →