Coach Phạm Tùng
Business Coach- Chiến lược kinh doanh
- Lập kế hoạch
- Gia tăng doanh số
- Xây dựng hệ thống
- Phát triển đội ngũ
- Thực thi
“Bản kế hoạch tốt không phải bản kế hoạch đẹp nhất. Đó là bản kế hoạch mà đội ngũ biết chính xác NGÀY MAI PHẢI LÀM GÌ.”
Kế hoạch kinh doanh mùa Tết
Kế Hoạch Kinh Doanh Mùa Tết
Kế Hoạch Kinh Doanh Mùa Tết
Biến Kế Hoạch Thành Hành Động
Một ngày để lập kế hoạch. Nhiều tuần để tạo doanh thu.
Mùa Tết này
bạn muốn doanh nghiệp bận hơn
hay kiếm được nhiều tiền hơn?
Đừng bước vào mùa kinh doanh lớn nhất năm bằng sự bận rộn. Hãy bước vào bằng một kế hoạch rõ ràng.
Coach Phạm TùngCoach Đoàn Quang ThắngOnline hoặc Offline
Phí tham gia1.868.000 VNĐ/người
Đăng ký lập kế hoạch ngay
Vấn đề
Mùa Tết này, doanh nghiệp của bạn sẽ bận hơn hay kiếm được nhiều tiền hơn?
Tết thường là mùa bán hàng lớn nhất trong năm. Khách hàng mua nhiều hơn. Nhu cầu thị trường tăng. Doanh nghiệp triển khai nhiều chương trình hơn. Nhân viên bận hơn. Chủ doanh nghiệp cũng bận hơn.
Nhưng một nghịch lý thường xảy ra:
- Doanh thu tăng nhưng lợi nhuận không tăng.
- Công việc nhiều nhưng kết quả không tương xứng.
- Đội ngũ rất bận nhưng không biết điều gì là ưu tiên.
- Quảng cáo nhiều nhưng không biết kênh nào thực sự ra tiền.
- Khuyến mãi liên tục nhưng biên lợi nhuận ngày càng mỏng.
Và sau mùa Tết, chủ doanh nghiệp mới ngồi xuống xem lại:
“Giá như mình chuẩn bị sớm hơn.”
“Giá như mình biết chính xác phải tập trung vào đâu.”
“Giá như cả đội có một kế hoạch chung ngay từ đầu.”
Nghịch lý lớn nhất
“Tôi biết rồi!”
Vấn đề không phải bạn không biết lập kế hoạch. Bạn đã biết: phải đặt mục tiêu, phải lên kế hoạch, phải bán hàng, phải chăm sóc khách hàng, phải đo lường, phải họp, phải theo sát kết quả.
BIẾT không đồng nghĩa với LÀM. LÀM không đồng nghĩa với LÀM ĐÚNG. LÀM ĐÚNG một vài ngày cũng chưa chắc tạo ra KẾT QUẢ.
Khoảng cách lớn nhất nằm ở đây
Biết→Làm→Đo lường→Điều chỉnh→Tiếp tục hành động→Kết quả
Hành động tạo kết quả. Nhưng hành động chỉ thực sự có giá trị khi nó được gắn với:
Mục tiêuNgười chịu trách nhiệmThời hạnChỉ số đo lườngNhịp độ kiểm tra thường xuyên
Vì sao kế hoạch cũ không đạt
Vì sao rất nhiều kế hoạch không đạt kết quả?
Không phải vì chủ doanh nghiệp thiếu thông minh. Không phải vì doanh nghiệp không có cơ hội. Phần lớn nằm ở 6 điểm:
1
Mục tiêu chưa đủ rõ
Muốn “tăng doanh thu”, “bán tốt hơn”, “Tết này làm mạnh” nhưng không có con số, mốc thời gian, tiêu chuẩn hoàn thành.
2
Quá nhiều ưu tiên
Cái gì cũng quan trọng, cái gì cũng làm, nhưng không có việc nào được làm đủ sâu.
3
Kế hoạch không chia thành hành động
Có mục tiêu tháng, mục tiêu quý. Nhưng sáng thứ Hai nhân viên vẫn hỏi: “Hôm nay em cần làm gì?”
4
Không rõ ai chịu trách nhiệm
Nhiều người liên quan nhưng không có một OWNER cuối cùng. Không đạt kết quả thì rất khó biết trách nhiệm ở đâu.
5
Không đo lường thường xuyên
Cuối tháng mới xem số liệu, cuối chiến dịch mới nhìn lại. Phát hiện sai thì đã quá muộn để sửa.
6
Không ra phương án triển khai ngay
Thấy kết quả không tốt, biết có vấn đề, nhưng tiếp tục làm theo cách cũ.
Kế hoạch không phải tài liệu để cất.
Kế hoạch là hệ thống để hành động, đo lường, phân tích, điều chỉnh, tiếp tục hành động.
Kế hoạch là hệ thống để hành động, đo lường, phân tích, điều chỉnh, tiếp tục hành động.
5 đòn bẩy doanh thu
Tết này, doanh thu của bạn sẽ tăng từ đâu?
Không phải lúc nào cũng cần tìm thêm thật nhiều khách hàng mới. Doanh thu có thể tăng từ nhiều đòn bẩy khác nhau.
01
Khách hàng tiềm năng
Làm thế nào để có thêm người biết đến doanh nghiệp? Kênh nào mang khách tốt nhất? Đối tác nào có thể giới thiệu?
02
Tỷ lệ chuyển đổi
Biến nhiều khách quan tâm hơn thành khách mua: kịch bản tư vấn, quy trình bán, ưu đãi, bằng chứng xã hội, cam kết, theo dõi khách.
03
Giá trị đơn hàng
Combo, bundle, upsell, cross-sell, phiên bản cao cấp, gói quà Tết, gói dành cho doanh nghiệp.
04
Số lần khách hàng mua
Đừng để mỗi khách chỉ mua một lần. Tái kích hoạt khách cũ, bán lại, bán thêm, chăm sóc, tạo chương trình thành viên.
05
Tỷ suất lợi nhuận
Nhìn cả giá bán, giá vốn, chi phí khuyến mãi, marketing, vận hành, biên lợi nhuận. Không phải doanh thu nào cũng là doanh thu tốt.
Không cần làm tất cả.
Cần chọn đúng đòn bẩy phù hợp với doanh nghiệp.
Và chiến lược nào cần được ưu tiên trong 90 ngày tới.
Cần chọn đúng đòn bẩy phù hợp với doanh nghiệp.
Và chiến lược nào cần được ưu tiên trong 90 ngày tới.
Phương pháp
Kế hoạch không thất bại vì thiếu ý tưởng.Kế hoạch thất bại vì không giữ được nhịp thực thi.
Tuần đầu làm rất mạnh. Tuần thứ hai bắt đầu bận. Tuần thứ ba việc cũ quay trở lại. Tuần thứ tư kế hoạch nằm trong ngăn kéo. Một kế hoạch tốt phải tạo được nhịp độ.
Mục tiêu→Chiến lược→Hành động→Owner→Deadline→KPI→Đo lường→Điều chỉnh→Kết quả
Hàng ngày
Việc quan trọng nào phải hoàn thành?
Hàng tuần
- Chỉ số nào cần kiểm tra?
- Chiến lược nào đang hiệu quả?
- Việc nào đang chậm?
- Ai đang cần hỗ trợ?
Định kỳ
- Điều gì cần tiếp tục?
- Điều gì cần dừng?
- Điều gì cần điều chỉnh?
- Không đo lường thì không quản trị được.
- Không có người chịu trách nhiệm thì công việc rất dễ bị bỏ quên.
- Không có deadline thì kế hoạch chỉ là mong muốn.
- Không có điều chỉnh thì doanh nghiệp sẽ tiếp tục lặp lại cách làm cũ.
Bạn nhận được gì
Sau chương trình này, bạn sẽ mang về gì?
Kế hoạch kinh doanh mùa Tết rõ ràng
Không còn làm theo cảm tính.
- Mục tiêu doanh thu, lợi nhuận
- Sản phẩm, nhóm khách trọng tâm
- Các mốc triển khai, ưu tiên
Biết chính xác cần tập trung vào đâu
Phân tích 5 đòn bẩy rồi chọn chiến lược phù hợp nhất với nguồn lực hiện tại.
Chương trình bán hàng Tết hấp dẫn hơn
Không chỉ có giảm giá.
- Gói sản phẩm, combo, quà tặng
- Phiên bản đặc biệt, upsell, cross-sell
- Chương trình cho khách cũ, giới thiệu
Lịch hành động chi tiết cho đội ngũ
Rõ việc gì, ai làm, khi nào bắt đầu và hoàn thành, KPI, thời điểm đo lường, và điều chỉnh ra sao nếu không đạt.
Chủ động khai thác khách hàng cũ
Nhìn lại database: khách đã mua, khách lâu chưa quay lại, khách có thể mua thêm hoặc giới thiệu. Tạo doanh thu nhanh hơn thay vì phụ thuộc tìm khách mới.
Bản planning triển khai ngay
Có thể họp đội ngũ, giao việc, và triển khai ngay ngày hôm sau.
Bản kế hoạch của bạn đi theo dòng này
Thực trạng→Mục tiêu→Khoảng cách→Đòn bẩy→Chiến lược→Kế hoạch hành động→Người chịu trách nhiệm→KPI→Đo lường→Điều chỉnh→Kết quả
Chương trình thực hành
Không chỉ nghe
Viết. Tính. Phân tích.
Lựa chọn. Quyết định.
Và quan trọng nhất: hành động.
Chúng tôi không mong muốn bạn ra khỏi phòng với 50 ý tưởng mới. Chúng tôi muốn bạn ra về với:
Một số mục tiêu rõ ràngMột số chiến lược cần ưu tiênMột lịch hành động mà đội ngũ có thể triển khai
Đối tượng
Ai nên tham gia?
Chủ doanh nghiệpCEOFounderGiám đốc kinh doanhQuản lý bán hàngChủ chuỗiSản xuấtPhân phốiBán lẻSpa, làm đẹpY tế, chăm sóc sức khỏeGiáo dụcDịch vụB2BB2C
Đặc biệt phù hợp nếu bạn đang ở một trong những tình trạng:
- Có mục tiêu nhưng chưa biết chia xuống hành động.
- Đang triển khai quá nhiều việc.
- Đội ngũ thiếu ưu tiên.
- Doanh số phụ thuộc nhiều vào chủ doanh nghiệp.
- Khách hàng cũ chưa được khai thác.
- Marketing tốn tiền nhưng khó đánh giá hiệu quả.
- Có nhiều ý tưởng nhưng triển khai chưa đến nơi.
- Muốn tận dụng mùa Tết để tạo bước tăng trưởng mạnh.
Phản hồi từ doanh nghiệp
Người đồng hành cùng bạn
![Coach Phạm Tùng]()
PT
![Coach Đoàn Quang Thắng]()
ĐT
Hai Coach, một bản kế hoạch
Coach Đoàn Quang Thắng
Business Coach- Thiết lập mục tiêu
- Tăng trưởng
- Doanh số
- Kế hoạch hành động
- Theo sát thực thi
“Tăng trưởng không đến từ việc làm nhiều hơn một cách ngẫu nhiên. Nó đến từ việc chọn đúng việc và thực hiện đủ đều, có đo lường.”
Đầu tư cho mùa Tết
Một ngày để lập kế hoạchNhiều tuần để tạo doanh thu
Bạn có hai lựa chọn. Một là tiếp tục lao vào mùa Tết: chạy quảng cáo, tuyển thêm người, khuyến mãi, họp liên tục, xử lý sự cố và hy vọng kết quả tốt. Hoặc dành một ngày, dừng lại, nhìn vào con số, khách hàng, sản phẩm, nguồn lực, chọn đúng đòn bẩy, đúng chiến lược và chuyển nó thành kế hoạch hành động.
Phí tham gia
1.868.000 VNĐ
/ người
Bạn không trả tiền chỉ để tham gia một ngày đào tạo. Bạn đang đầu tư để xây:
Bản kế hoạch mùa TếtMục tiêu rõ ràngĐòn bẩy doanh thuChiến lược ưu tiênChương trình bán hàngLịch hành độngOwnerKPINhịp đo lường
Đăng ký tham gia
Đăng ký
Thông tin chương trình
Thời gian[EVENT_DATE] · [EVENT_TIME]
Hình thức2 lựa chọn: Online hoặc Offline
Offline: địa điểmTầng 3, số 1 Thái Hà, Đống Đa, Hà Nội
Online: link tham giaBan tổ chức gửi sau khi xác nhận đăng ký
Huấn luyệnCoach Phạm Tùng, Coach Đoàn Quang Thắng
Phí tham gia1.868.000 VNĐ/người
Giải đáp
Câu hỏi thường gặp
Chương trình phù hợp với doanh nghiệp ngành nào?
Chương trình dành cho chủ doanh nghiệp và đội quản lý ở nhiều ngành: sản xuất, phân phối, bán lẻ, spa và làm đẹp, y tế và chăm sóc sức khỏe, giáo dục, dịch vụ, cả B2B lẫn B2C. Phương pháp xoay quanh 5 đòn bẩy doanh thu nên áp dụng được cho mọi mô hình bán hàng.
Doanh nghiệp nhỏ có tham gia được không?
Được. Bạn không cần làm hết cả 5 đòn bẩy. Chương trình giúp bạn chọn đúng đòn bẩy và chiến lược ưu tiên phù hợp với nguồn lực hiện tại.
Tôi chưa có đội ngũ lớn có phù hợp không?
Phù hợp. Kế hoạch được chuyển thành lịch hành động có owner, deadline, KPI. Với doanh nghiệp ít người, đó là cách để mỗi người biết rõ việc quan trọng nhất của mình.
Tôi có cần chuẩn bị số liệu trước không?
Có số liệu kinh doanh gần đây (doanh thu, khách hàng, sản phẩm, chi phí) sẽ giúp bản kế hoạch sát thực tế hơn. Hướng dẫn chuẩn bị cụ thể sẽ do ban tổ chức thông báo khi xác nhận đăng ký.
Tôi sẽ mang được gì về sau chương trình?
Một bản kế hoạch kinh doanh mùa Tết có mục tiêu, đòn bẩy và chiến lược ưu tiên, chương trình bán hàng, lịch hành động có owner, deadline, KPI, và nhịp đo lường để triển khai ngay.
Hai Coach sẽ hướng dẫn theo hình thức nào?
Coach Phạm Tùng và Coach Đoàn Quang Thắng hướng dẫn theo hình thức thực hành: bạn viết, tính, phân tích, lựa chọn và quyết định ngay trên chính doanh nghiệp của mình. Chương trình có 2 lựa chọn tham gia là Online hoặc Offline, bạn chọn hình thức ngay trong form đăng ký.
Có phải chỉ học lý thuyết không?
Không. Đây là chương trình thực hành. Mục tiêu là bạn ra về với một bản kế hoạch dùng được, không phải thêm 50 ý tưởng mới.
Mùa Tết sẽ đến dù bạn có sẵn sàng hay không
Câu hỏi không phải: “Tết này thị trường có tốt không?”
“Doanh nghiệp của tôi đã chuẩn bị đủ tốt để tận dụng thị trường chưa?”
Đừng bước vào mùa kinh doanh lớn nhất năm bằng sự bận rộn.
Hãy bước vào bằng một kế hoạch rõ ràng.
Biến trang giấy thành hành động.
Biến hành động thành kết quả.