2.868.000đ cho một ngày huấn luyện là một con số cụ thể, dễ cân nhắc. Nhưng câu hỏi đáng giá hơn là: cái giá của việc tiếp tục quản lý một đội ngũ thụ động, năm này qua năm khác, là bao nhiêu?
Chi phí ẩn của một đội ngũ thụ động
- Thời gian bạn phải bỏ ra để tự tay xử lý những việc lẽ ra đội ngũ có thể tự quyết định.
- Cơ hội kinh doanh bị trì hoãn vì mọi quyết định đều phải chờ bạn phê duyệt.
- Nhân sự giỏi rời đi vì không được trao cơ hội phát triển, không được tin tưởng giao việc.
- Rủi ro vận hành khi bạn buộc phải vắng mặt mà không có ai đủ tin cậy thay thế.
Những chi phí này thường không xuất hiện trên bất kỳ hoá đơn nào — nhưng lại lớn hơn rất nhiều so với chi phí của một ngày huấn luyện.
Giá gốc của chương trình là 5.000.000đ, mức ưu đãi hiện tại là 2.868.000đ — một khoản đầu tư nhỏ so với cái giá phải trả nếu tiếp tục để đội ngũ thụ động kéo dài thêm nhiều năm nữa.
Câu hỏi không phải là "2.868.000đ có đắt không", mà là "tôi sẵn sàng làm nút thắt cổ chai của chính doanh nghiệp mình đến bao giờ".
