Ngừng quản lý bằng cách ra lệnh và bắt đầu dẫn dắt bằng câu hỏi để khai phóng năng lực tự suy nghĩ, tự cam kết và tự hành động của đội ngũ, giúp giải phóng thời gian tối đa cho chủ doanh nghiệp.
Giá gốc: 5.000.000đ
2.868.000đ
Bao gồm: Tài liệu, Teabreak, Ăn trưa, Quà tặng
* Cam kết hoàn tiền 100% nếu không hài lòng về nội dung
Có đến 95% chủ doanh nghiệp và nhà quản lý đang kiệt sức từng ngày vì đội ngũ gặp phải những vấn đề nan giải sau:
Không bao giờ chủ động suy nghĩ tìm giải pháp. Hở ra một chút là chạy đi hỏi sếp, sếp vắng mặt là mọi công việc lập tức rơi vào trạng thái trì trệ.
Nhận việc hời hợt, làm cho xong trách nhiệm. Khi xảy ra sai sót hoặc không đạt mục tiêu thì lập tức tìm lý do đổ lỗi cho hoàn cảnh hoặc phòng ban khác.
Chủ doanh nghiệp phải ôm đồm giải quyết mọi việc từ nhỏ đến lớn, biến mình thành "nút thắt cổ chai" cản trở doanh nghiệp bứt phá doanh số.
Thiếu sự đào tạo và chuyển giao năng lực, không có nhân sự đủ tin cậy để đứng lên thay thế sếp gánh vác, quán xuyến hoạt động vận hành mỗi khi sếp đi vắng.
National Trainer BNI Việt Nam
Chào các bạn, tôi là Đoàn Quang Thắng – Chuyên gia huấn luyện lãnh đạo, hệ thống hóa doanh nghiệp, kiêm National Trainer BNI Việt Nam và Giám đốc Cấp cao BNI HN6. Trải qua hơn 15 năm đồng hành cùng hàng ngàn chủ doanh nghiệp trên hành trình tối ưu hóa vận hành, tôi nhận thấy rào cản lớn nhất nằm ở phương pháp giao tiếp và dẫn dắt nhân sự.
Một nhà quản trị thông minh không phải là người biết mọi câu trả lời và liên tục đưa ra chỉ thị. Thay vào đó, họ biết đặt những **câu hỏi đúng** để nhân viên tự tìm tòi, chịu trách nhiệm và trưởng thành trong công việc.
Triết lý dẫn dắt cốt lõi trên bảng trắng của tôi là: **Hỏi → Lắng nghe → Thấu hiểu → Đồng kiến tạo → Cam kết**. Trong chương trình huấn luyện đặc biệt này, tôi sẽ trực tiếp đồng hành giúp bạn bẻ gãy tư duy quản trị lối mòn, xây dựng đội ngũ tự vận hành mạnh mẽ.
Hãy hình dung mô hình doanh nghiệp và đội ngũ của bạn sẽ chuyển đổi tích cực ra sao sau khi tham gia huấn luyện:
Chương trình huấn luyện 1 ngày mang lại cho bạn những công cụ, kỹ năng và quy trình chuẩn quốc tế để tái kiến tạo văn hóa doanh nghiệp:
Nâng cao kỹ năng Coaching thực chiến: Biết cách đặt câu hỏi sắc bén, lắng nghe sâu sắc và khéo léo dẫn dắt nhân viên tự tìm ra giải pháp cho chính họ.
Nhân viên chủ động hơn trong mọi khâu làm việc, cam kết hành động mạnh mẽ và chịu trách nhiệm cao hơn 100% với kết quả công việc được giao.
Xây dựng mối quan hệ tin cậy & tôn trọng lẫn nhau. Giảm xung đột tiêu cực nội bộ, gia tăng gắn kết đội ngũ và tạo môi trường làm việc hạnh phúc.
Giảm thiểu sự phụ thuộc quá mức vào chủ doanh nghiệp. Hệ thống vận hành mượt mà tự động ngay cả khi sếp đi công tác hoặc nghỉ phép dài ngày.
Nhận diện và phát triển những nhân sự tiềm năng thành đội ngũ kế thừa chất lượng, sẵn sàng gánh vác các trọng trách cao hơn trong tương lai gần.
Gia tăng kết quả kinh doanh bền vững. Đi lên từ một đội ngũ mạnh mẽ, kết hợp quy trình làm việc chuẩn hóa sẽ tạo bệ phóng doanh thu xuất sắc.
ƯU ĐÃI ĐẶC BIỆT KÈM THEO
Không còn cảnh liên tục ngập đầu trong hàng trăm tin nhắn chỉ đạo chi tiết. Không còn những cuộc họp căng thẳng chất vấn đổ lỗi. Nhân viên tự giác nhận nhiệm vụ, tự xử lý vấn đề và chủ động báo cáo kết quả hoàn thành vượt mong đợi.
Đó chính là đỉnh cao của giải phóng sức lao động lãnh đạo. Giúp bạn thảnh thơi dành thời gian cho gia đình, tái tạo năng lượng và tập trung kiến tạo các chiến lược tăng trưởng đột phá dài hạn cho công ty!
Tập trung 100% thời gian thực chiến, thực hành đặt câu hỏi trực tiếp.
Bộ quy trình Hỏi - Lắng nghe có thể ứng dụng vào họp hành ngay hôm sau.
Bao gồm toàn bộ chi phí tài liệu học tập và teabreak/ăn trưa.
Giải đáp vướng mắc trực tiếp qua Zalo Group độc quyền cho học viên.
Khi bạn mua sắm phần mềm hay thiết bị văn phòng, giá trị của chúng sẽ khấu hao dần theo năm tháng. Nhưng khi bạn đầu tư nâng cao năng lực lãnh đạo bằng phương pháp Coaching, bạn đang trực tiếp nâng cấp "hệ điều hành" quản trị của toàn doanh nghiệp.
Năng lực đặt câu hỏi và dẫn dắt sẽ giúp bạn liên tục xây dựng các thế hệ nhân sự chủ động tiếp theo, nhân bản quy trình nhanh chóng và duy trì mức hiệu suất cao bền vững mà không cần sếp túc trực quản lý sát sao.
Xây dựng hình ảnh một nhà quản trị tâm lý, dẫn dắt bằng tầm nhìn và sự thấu hiểu thay vì áp đặt quyền lực đơn thuần.
Xây dựng môi trường đồng kiến tạo bền vững, giúp nhân sự luôn tràn đầy năng lượng tích cực tự giác hành động.
Sếp có thời gian nghiên cứu các ý tưởng lớn, tìm kiếm đối tác chiến lược hoặc mở rộng quy mô chi nhánh.
Hãy cùng thẳng thắn giải đáp các câu hỏi thường gặp của các chủ doanh nghiệp khi tìm hiểu khóa học:
Chính vì bạn đang vô cùng bận rộn nên bạn mới cần phải học cách để giải phóng thời gian của mình! Chương trình được thiết kế tinh gọn tối đa trong 1 ngày, tập trung 80% thời gian thực chiến thực hành đặt câu hỏi để bạn nắm bắt ngay tư duy cốt lõi về áp dụng được luôn.
Nhân viên thụ động thường do thói quen làm việc lối mòn "sếp ra lệnh - nhân viên làm". Khi bạn thay đổi cách tiếp cận bằng các câu hỏi định hướng, bạn buộc họ phải kích hoạt não bộ tư duy tìm giải pháp. Quá trình này cần thời gian rèn luyện, và công cụ Coaching của khóa học sẽ giúp bạn kích hoạt nhanh chóng.
Hoàn toàn có! Bạn sẽ được tham gia nhóm Zalo học viên kín cùng Coach Đoàn Quang Thắng để trao đổi trực tiếp, giải đáp mọi vướng mắc phát sinh trong quá trình áp dụng thực tế tại doanh nghiệp của mình trong vòng 3 tháng sau khóa học.
Học tập từ National Trainer BNI Việt Nam với các chuẩn kiến thức toàn cầu.
Không giảng dạy lý thuyết suông, đi thẳng vào các tình huống thực hành xử lý nhân sự.
Bộ công cụ Hỏi - Lắng nghe được đúc kết dễ nhớ, dễ dùng cho mọi nhà quản trị.
Cơ hội gặp gỡ, giao lưu học hỏi với hàng chục chủ doanh nghiệp chất lượng khác.
Hỗ trợ tư vấn gỡ rối vướng mắc khi áp dụng vào doanh nghiệp sau khóa học.
Để đảm bảo chất lượng tương tác trực tiếp, chấm điểm thực hành đặt câu hỏi hiệu quả nhất, tôi giới hạn số lượng học viên tham gia mỗi khóa. Hãy đăng ký giữ chỗ ưu đãi ngay hôm nay!
Trọn gói chi phí tài liệu học tập, ăn trưa & quà tặng
Khi đăng ký tham gia chương trình hôm nay, bạn sẽ nhận được các đặc quyền bổ trợ vô giá sau:
Trị giá: 3.000.000đ (Miễn phí hoàn toàn)
Đặc quyền tham gia nhóm Zalo hỗ trợ kín gồm Coach Đoàn Quang Thắng cùng các chủ doanh nghiệp học viên khác, giải đáp các tình huống quản trị phát sinh trong 3 tháng.
Trị giá: 2.000.000đ (Miễn phí hoàn toàn)
Toàn bộ tài liệu biểu mẫu thiết lập cam kết, đánh giá hiệu suất nhân sự và mẫu câu hỏi mở dẫn dắt giúp bạn in ấn sử dụng ngay trong các cuộc họp hàng tuần.
"Trước đây tôi mệt mỏi vô cùng vì nhân viên thụ động, việc gì cũng đến tay sếp duyệt. Sau 1 ngày học và áp dụng bộ câu hỏi Coaching của anh Thắng, nhân sự đã biết tự đề xuất phương án giải quyết vấn đề trước khi hỏi sếp. Tôi cảm thấy nhẹ nhõm hẳn."
"Khóa học thực sự thực chiến. Từng tình huống giao tiếp với nhân viên được bóc tách kỹ lưỡng. Quy trình Hỏi - Lắng nghe - Thấu hiểu rất dễ nhớ và có thể mang về áp dụng ngay vào các cuộc họp giao ban hàng tuần tại văn phòng."
"Năng lực kế thừa của đội ngũ cấp trung luôn là bài toán đau đầu của tôi. Thông qua phương pháp đồng kiến tạo và thiết lập cam kết học được từ Coach Thắng, các bạn quản lý nhóm đã chủ động đứng mũi chịu sào, giúp tôi yên tâm mở rộng thêm chi nhánh mới."
Chỉ còn đúng 5 suất cuối cùng nhận mức giá ưu đãi 2.868.000đ (Thay vì 5.000.000đ). Hãy điền thông tin bên dưới để giữ chỗ và liên hệ trực tiếp với chúng tôi.
Bảo mật tuyệt đối
Địa điểm chuẩn xác
Đồng hành trọn đời
"Tôi biết bạn đã trì hoãn việc cải tổ phương pháp quản trị nhiều lần. 'Để công ty ổn định chút rồi tính', 'Để bớt bận rồi làm'... Nhưng sự thật là: Nếu bạn không thay đổi, nhân sự sẽ mãi thụ động, bộ máy sẽ ngày càng ì ạch và bạn sẽ mãi bị kẹt lại trong vòng xoáy giải quyết sự vụ chi tiết mỗi ngày. Hãy quyết định hành động thay đổi tư duy hôm nay để nhận lại một đội ngũ tự chủ vững mạnh vào ngày mai!"
Thân ái,
Coach Đoàn Quang Thắng
National Trainer BNI Việt Nam / Chuyên gia Huấn luyện Lãnh đạo
Chuyên gia: Coach Đoàn Quang Thắng
Hotline/Zalo:0912739311 - Ms Quý: 0378.45.4444
Website: www.dnacoach.vn
Địa điểm tổ chức:
Số 1 Thái Hà, Quận Đống Đa, TP. Hà Nội, Việt Nam.
Địa chỉ: Tầng 3 CoGo Working - Toà Việt Tower - Số 1, Thái Hà, Đống Đa, Hà Nội
Hotline: 0912.099.800
Email: huanluyendaotaodna@gmail.com
Website: dnacoach.vn
tại
vừa xong