Một hành trình 12 tuần đủ dài để tạo ra thay đổi thật, nhưng cũng đủ dài để cần nhiều hơn một người đồng hành. Đó là lý do chương trình Doanh Nghiệp 1 Người - Đồng Hành 12 Tuần không chỉ có một mình tôi, mà là một đội ngũ 4 người, mỗi người phụ trách đúng mảng chuyên môn của mình.
Đội ngũ đồng hành
- Phạm Tùng — Business Coach, dẫn dắt tổng thể hành trình, chịu trách nhiệm chẩn đoán và định hướng chiến lược xuyên suốt 12 tuần.
- Đoàn Quang Thắng — Business Coach, đồng sáng lập DNA Business Coaching, đồng hành ở mảng vận hành và chiến lược kinh doanh.
- Phạm Quang Hùng — Chuyên gia Nhân hiệu Cá nhân, hỗ trợ xây dựng hình ảnh và tiếng nói thương hiệu cho chủ doanh nghiệp.
- Trần Minh Thuấn — Chuyên gia xây dựng hệ thống tự động cùng AI, hỗ trợ mảng công nghệ và tự động hoá quy trình.
Vì sao cần một đội ngũ thay vì một người
Mô hình 5 Trụ Doanh Nghiệp Tự Chủ (Quy trình, Kiến thức, Kỹ năng, Công nghệ, Hệ thống) đòi hỏi những mảng chuyên môn khác nhau. Một Business Coach giỏi chiến lược chưa chắc là người phù hợp nhất để hướng dẫn xây dựng hệ thống tự động hoá bằng AI, hay để tư vấn cách xây nhân hiệu cá nhân cho chủ doanh nghiệp. Ghép đúng người vào đúng mảng chuyên môn là cách duy nhất để một hành trình 12 tuần thực sự đi sâu, thay vì chỉ đi rộng và hời hợt.
Đồng hành không có nghĩa là một người cố gắng giỏi mọi thứ. Đồng hành đúng nghĩa là đúng người, đúng chuyên môn, cùng có mặt khi doanh nghiệp cần.
Đây là điều khiến hành trình 12 tuần khác với một buổi tư vấn đơn lẻ: anh chị không chỉ nhận được góc nhìn của một người, mà là góc nhìn tổng hợp của một đội ngũ, mỗi người đóng góp đúng phần chuyên môn sâu nhất của mình.
Xem chi tiết chương trình Doanh Nghiệp 1 Người - Đồng Hành 12 Tuần
