Con số 58.000.000đ cho 12 tuần đồng hành là một khoản đầu tư không nhỏ. Câu hỏi hợp lý mà mọi chủ doanh nghiệp đều tự hỏi: "Có đáng không?" Nhưng đây là một câu hỏi chỉ trả lời được đúng khi đặt cạnh một câu hỏi khác, thường bị bỏ qua: "Cái giá của việc TIẾP TỤC vận hành như hiện tại là bao nhiêu?"
Chi phí ẩn của việc không thay đổi
Rất ít chủ doanh nghiệp tính đến những chi phí này, vì chúng không nằm trên hoá đơn:
- Thời gian cá nhân bị cuốn vào vận hành thay vì dành cho chiến lược, gia đình, sức khoẻ.
- Doanh thu bị giới hạn bởi chính năng lực và thời gian của một người chủ, không thể mở rộng nếu không có hệ thống.
- Rủi ro khi chủ doanh nghiệp ốm, bận, hoặc muốn nghỉ ngơi — doanh nghiệp không có ai thay thế được.
- Nhân sự giỏi rời đi vì không có quy trình, không có lộ trình phát triển rõ ràng trong tổ chức.
Những chi phí này thường lớn hơn nhiều so với con số hiển thị trên bất kỳ hoá đơn đầu tư đào tạo nào — chỉ là chúng âm thầm, kéo dài, và không xuất hiện trong báo cáo tài chính cuối tháng.
Đầu tư vào hệ thống, không phải một lớp học
Khoản đầu tư 58 triệu không phải để "học thêm kiến thức" — anh chị có thể tìm kiến thức miễn phí ở rất nhiều nơi. Đây là khoản đầu tư để có một đội ngũ 4 chuyên gia đồng hành sát 12 tuần, áp dụng đúng vào doanh nghiệp thật, giúp xây dựng hệ thống thật — thứ mà tự học một mình thường mất nhiều năm mới định hình được, nếu định hình được.
Tôi không thể cam kết một con số lợi nhuận cụ thể sau 12 tuần — điều đó phụ thuộc vào rất nhiều yếu tố của riêng từng doanh nghiệp. Điều tôi có thể cam kết là một quá trình đồng hành nghiêm túc, đi đúng vào gốc rễ vấn đề của doanh nghiệp anh chị.
Câu hỏi đúng không phải là "58 triệu có đắt không", mà là "tôi có sẵn sàng tiếp tục trả cái giá của việc không thay đổi trong bao lâu nữa?"
Xem chi tiết chương trình Doanh Nghiệp 1 Người - Đồng Hành 12 Tuần
